從1984年國家經委批準大連電機廠引進日本東芝VT130G1系列變頻調速裝置的整條生產線和技術組裝開啟中國變頻器產業化先河， 到1994年普傳變頻器進入內地市場，再到2001年大連普傳科技股份有限公司成立，并且享有進出口自主經營權……35年，普傳科技作為中國變頻產業最忠實的見證者，見證了中國變頻器企業從無到有，從弱到強，從單一的技術突破到技術、管理與市場全面進擊的整個過程。

現如今，“普傳系”已經成為國產變頻器企業品牌衍生樹的代名詞。與此同時，普傳科技也成為行業中口耳相傳的國產變頻器品牌先鋒企業，在電氣驅動與控制領域，享有著不可撼動的獨特地位。

那么在過去這三十五年的成長歷程中，普傳科技究竟親歷了怎樣多姿多彩的產業變遷？而作為陪伴普傳科技一路成長壯大最重要的掌舵人，張總將以怎樣的行業遠見去引領它下一個十年的持續壯大？為此，我們特別采訪到了張總。透過采訪，我們也得以從旁觀者的視角進一步窺視到普傳科技的真正功力與樸實內在。

“在這個行業里頭，普傳科技生存了35年，這個過程我想一定有它了不起的地方?！?

30年前，張總進入大連電機廠擔任技術骨干，可是誰也沒想到他會在日后堅持整整30年，是滿懷信仰也好，是忠于理想也罷，這些有關堅韌、上進、積極、忠誠的美好品質都被他以自己的職業生涯為序章，一同寫進了普傳科技的發展史當中。直至現在，依舊熠熠生輝。

循著中國改革開放的40年足跡，張總以行業觀察家的視角把中國變頻產業的發展變遷也劃分為“四個十年”。

從1984年起，中國變頻器產業在萌芽中探索。國有企業以市場換取跨國公司的技術，以此奠定了國產變頻器的發展基礎。根據國家經委、機械工業部意見及大連市經委【84】113號批文，項目批準采用外匯額度354萬美元，大連電機廠率先在中國引進日本東芝公司TOSVERT130G1(簡稱VT130G1）系列變頻調速裝置全套生產線和技術，成為最早經過國家鑒定的變頻器生產廠家之一。

80年代后期，掌管國家工業命脈的機械部、電子部正統一戰線，積極拓展新型工業。因為大連電機廠的成功案例，變頻器成為扶持重點。當時的方式主要為旗下國企同外資品牌合作，進行技術引進，典型事例包括北京市電機總廠引進三菱控制技術、南京調速電機廠引進日立技術、蘭州電機廠與西門子合作、遼寧無線電二廠與東芝合作、北京椿樹整流器廠與ABB合作。其中最有影響力的為天津電氣傳動設計研究所（天傳所）對國外變頻技術（西門子）的合作引進。天傳所主攻電氣傳動研發，并創辦行業期刊與協會，對當時中國變頻器發展起到重要推動作用。

以1994年為時間節點作為中國變頻產業的“第二個十年”，這十年是外商和民營企業的黃金十年。國內變頻器產業開始出現裂變，并快速蔓延開來。外資品牌紛紛在中國投資建廠，而國產品牌的人員和資金不斷分離，以細胞裂變的態勢派生出多家變頻器制造企業，主要集中在珠三角、長江流域、環渤海等地區?，F在市面上可見到的主流國產品牌，幾乎都是在 2000 年至 2010 年這十年間裂變派生出來的。

2001 年 5 月 ，美國艾默生電氣公司成功受讓了華為技術有限公司持有的深圳市安圣電氣有限公司 100%股權，作價 7.5 億美元（60億人民幣），到2001 年 10 月 正式交接完畢。此后，一批又一批華為—艾默生系的骨干人才，外出創業，成就了中國工控產業的“小輝煌”。

當新的千禧之年開啟，中國變頻產業的故事也翻開了新的篇章——變革就此拉開，新的主角登上了歷史舞臺。從2004年到2014年這十年，國產變頻產業開始出現裂變，孵化出一批如匯川技術、英威騰、合康新能等上市企業。當時，“普傳系”猶如中國變頻產業的黃埔軍校，為國內變頻企業的萌芽、壯大輸送了一代又一代的人才，為國產變頻事業做出了不可磨滅的貢獻。

這十年，普傳科技置身其中，也走上了發展的快車道，從承擔國家十一五863計劃“節能與新能源汽車”項目到入選國家發改委“十大重點節能工程”項目，從入選“中國變頻器行業品牌目錄”到榮獲“低壓變頻器領域十大國產品牌”，從復評國家火炬計劃重點高新技術企業到申請矢量變頻器獲實用新型專利證書，再到參加起草的變頻器國家標準開始實施……推陳出新的創新產品，領先的技術研發能力，標準完善的質量管理，讓普傳科技成為國產變頻的標桿。

以2014年為起點，變頻產業與時代一同往前踏進了“中國制造2025”的 宏大愿景中?，F在，數字化浪潮來襲，國產變頻早已走過了朦朧夢想的探索階段，從稚嫩邁向成熟，從技術模擬到掌握自主核心技術，變頻企業也開始初露鋒芒。普傳科技的企業戰略已經從“變頻器專業制造商”升級為“成為具有電機設計制造基礎的電機控制智能產品與成套裝置的提供商”，再次開啟變革之年。

在這過程中，張總作為中國變頻產業變化幅度最波瀾壯闊四十年的參與者、探索者和推動者，以頗具哲學意味的詞句為這風云變幻的四十年作結——敬畏生命，敬畏資源，敬畏時代。

“企業基業長青，一定有堅實的文化內核。對于普傳科技來說，那就是：記住變頻事業是一份美好的事業和一種積極的態度?！蓖高^張總對普傳科技的諄諄勉勵，讓我們看到了一個初心如磐、使命在肩的學者型企業家，樸實而堅韌，充滿活力又富有遠見。

普傳科技用35年的時光為中國變頻企業的發展描畫了一個成長樣本，并在今天依然能夠以穩健成長成為高質量發展的先鋒。

“在普傳科技，30年前的變頻器還在運行，靠時間只有普傳科技才敢說?！?自1984年生產的第一代產品誕生至今，歷經十代產品傳承、迭代，成為現在面向市場推出的PI500系列高性能矢量變頻器。

PI500系列矢量變頻器是基于穩定的硬件平臺，為了更好的滿足工業應用現場而開發的一款高性能與高穩定性的產品，也是普傳科技基于電機運行與控制最新理論和技術成果推出的全新高性能電流矢量變頻器。站在用戶角度，對易用性、可維護性、環保性、安裝空間和設計標準等方面有了顯著提升。目前，在風機水泵、石油化工、鋼鐵煤礦、電力、紡織等等行業，PI500系列矢量變頻器已經得到落地使用。

此外，普傳科技是國內首家通過ISO9002:1994質量體系認證的專業變頻器生產廠家，一直視質量為發展底線，在嚴苛的質量管理系統框架下堅持了35年，歷經從1994版本到2000版本，從2008版本到2015版標準的四次變遷。如今，無論是PI9000系列高性能通用型變頻器，還是PI500系列通用變頻器、PI500-S系列光伏水泵專用變頻器、PI500-L系列起重提升專用變頻器，高質量在一代又一代的產品中傳承，并以成為普傳科技所有產品系列中一個最醒目的標簽。

“所以說，‘專注’與‘傳承’很重要?！睆埧偵钪O變頻器企業發展經營之道，將40年的跌宕起伏僅僅濃縮為簡單的“專注”二字似乎還不能概括普傳科技發展精髓的全部。因為，比專注更為重要的，還有傳承。

“我常常思考，一個人或者一個企業到底為什么而活著？如果都是以成功不成功，失敗不失敗去定義，就不會有現在這個繽紛多彩的世界?！睆埧偟幕貞?，帶著一種閑看云卷云舒的豁達境界。

大連普傳科技股份有限公司董事長 張海杰先生（右一）

近15年來，張總一直過著來回在深圳、大連兩地的雙城工作生活。其實，公司里像他這樣堅持了15年兩地生活的同事，不在少數。他認為，這是普傳科技文化傳承的獨特一面。作為一個對變頻事業始終懷有理想的企業，這種強大的技術與文化傳承，源于每一位員工對企業深切的歸屬感，也傾注著他們忠于理想的匠心。

 在“誠信、責任、創新”為核心的企業文化傳承下，普傳科技長期堅持技術和產品創新戰略，依托遼寧省級電氣傳動工程技術研究中心，自主開發和建立了高性能變頻矢量控制、伺服驅動、新能源等核心技術平臺，產品遠銷海內外。

目前，普傳科技產品應用的定位主要瞄準中端市場，圍繞八個量大面廣的通用軸，深耕八大細分應用場景，涵蓋風機、水泵、壓縮機、注塑機、螺桿擠出機、機床、拉絲卷繞、提升定位等。

如今，普傳科技將 “成為具有電機設計制造基礎的電機控制智能產品與成套裝置的提供商”作為最高的發展戰略。順應集成化、智能化、數字化的技術趨勢，普傳科技一如既往對變頻器智能產品廣闊前景充滿希冀。

如果深度分析普傳科技的變頻產品在市場競爭力表現，你會發現，在加減速和調速性能、速度性能、轉矩性能、定位、功率和效率因數等五大方面，它都具有明顯的技術優勢。張總特別強調，由于每一個產品的應用場域不一樣，供電方式不一樣，對產品的性能要求也不一樣，在這過程中，明確企業定位，做到極致被行業記住的決心也就變得更加重要。

按照張總的理解，智能化將成為變頻器市場增長的重要引擎。以智能產品為節點，未來的世界將是人和手機、工廠和電機構成的世界。一方面，人通過手機實現實時連接。另一方面，電機帶動工廠日夜運轉，必然成為工廠的快消品。

但是，電機之間如何實現連接？張總認為，智能產品是實現萬物互聯的載體，而智能手機與智能產品的連接將會構建智能的社會。未來，步進電機、伺服控制器、軟起動器、變頻器等等工業的硬件產品必然需要更多的軟件技術加持，實現智能化、數字化。身處其中，普傳科技正在積極擁抱這場變革。

“從我內心角度來說，我就是希望把上海灘過去的一所老宅子揚棄重塑，改造成一棟有文化、有內涵、有價值的別墅?！闭驹诂F在回看普傳科技過去35年的風雨砥礪，從質量到品牌，盡管這一路走得頗為艱辛。但是時代在變，產品在變，驅動普傳科技一直往前的企業內核從未改變。 

轉載自《變頻器世界》 編輯：余非